最近在读《重来》系列，这 3 本书是值得一读，目前读到第二本《重来二》，第一本书里面有很多理念是和自己的想法很多都是类似的。
下面是一些读书笔记：
另外一种普遍的错误认知是：人要从错误中吸取经验教训。你到底能从错误中学到什么？你能学到的只是不再重蹈覆辙，但这有什么意义呢？你还是不知道下一步该做什么。
当你把猜想变成计划，就等于是走进了危险地带。做计划就是在用过去推动未来，等于给你戴上了眼罩。“这就是我们要做的，嗯，因为我们说过要这么做的。”问题是：计划和即兴发挥不会合拍。
不要因为瞄准小公司就觉得缺乏安全感。无论是谁，只要他所运营的公司能够持续发展、保持盈利，不管规模大小，都是值得骄傲的。
现在很多电商公司，账面上是很好看，但实际上算下来一年也就赚几十万，再加上税务合规的问题，成本进一步的变大，在微信群里看到一则他们分享的信息，在小县城做铺货的电商公司，因为税务合规的问题，停摆好几个月。
像国内的铺货公司一般都加的利润都非常少，当然这里面也有加了几倍的。包括我自己年前做的一项实验，也是在测试起店的方式和选择更高毛利的产品跑，后面会把这些分享出来。
低毛利的产品是不赚钱的，最大的成本就是时间，拿时间来换算的话是不值钱的。
目前我的想法是很简单的，只要能赚到钱就行，绝对不做亏钱的买卖，这里面也有个取舍的问题，电商整体环境都是付费为主，没有好的品，或者说你的选品能力不是很强，就需要在推广上去花功夫。
《重来》里面也提到了推广的问题，作者觉得没有钱推广是比较好的，前期通过自然流的方式去积累客户，但这种方式是比较慢的，效果慢但是收益是长期的。
所以，赶快培养观众群体吧。说些什么、写点儿什么、开个博客、整个微博、制作视频——总之，想尽一切办法。大方地分享有价值的信息，你就会慢慢建立起忠实的观众群体。然后，当你想传达消息时，自然就会有人在那儿等着倾听了。
传授客户知识是专属于你的绝佳制胜机会。
这个我比较认同的，对于一个陌生的领域，能有一个专业的人来给你讲解这些知识，能减少很多弯路，包括为什么那么多的独立站去写文章，不仅仅是为了维护独立站的活跃程度，更主要的是为了凸显你的品牌的专业性。
你越专业，客户就越可能会选择你。
一个具有6个月工作经验的应聘者和一个具有6年工作经验的应聘者相比，其差别小得令人吃惊。真正的差别来自于个人的努力程度、性格差异以及智力水平。
这个就是为什么有的人说一年经验用十年，这种情况在大公司非常的明显，因为大公司是一个萝卜一个坑，你要做的事情在你的前几任都已经做好，也可能已经形成了SOP文档。
要去做有挑战的事情， 不要一年经验用十年。
《重来》这个系列值得读一读。
