如今的电商已经不像20年以前那样了，现在的电商拼的是资源，这里的资源包括很多，产品、营销费用、人才……等等。不再是一个草莽的时代，平台也在竞争。今年的10月也是一个分界线，因为电商涉税报送很多不正规的商家会选择能尽量保全自己的方式。
正规的企业，做电商的成本也是起来了。因为每一笔交易平台都会将数据同步到税务局，关于税的问题是不能出现问题的，不然就是罚款加补税加补交滞纳金了。
国内的电商环境类似于战国时期，各路兵伐都在比拼实力（包括这段时间的外卖大战）谁能在这个市场里生存下来就能吃到市场规模，后面就是赚钱。在之前的一段时间平台是想着和商家一起把这个市场做大，但慢慢随着平台的竞争，不是了，变味了，你作为商家，总是想拓展销售渠道，不想在一个平台上吊死（这样分享也很大），平台让你二选一，你不得不做出选择。
做了平台就要无条件的接受各种“霸王条款“。这是这篇文章的背景，也是对平台的控诉。如果有足够的实力要去做链路最少的生意。但现实是卖货是最想对来说比较简单的。
全站营销不是增长销售的利器，是为了迎合平台流量枯竭出来的工具。
为什么这样说？先来看看全站的发展历程，拼多多是最先上线全站营销的，后面就是其他的电商平台逐渐跟上，每一家都说自己的平台这个工具是增长的利器，大概意思是这样。
在平台侧，所有的新功能都是好的，事实真的如此吗？不是的，实际测试下来，全站是放不大的，全站并不能给你带来稳定增长，反倒是会影响搜索流量。
京东平台的全站当时出来的时候就是为了应对天猫平台，立马就测试了下，效果并不是很好。全站是把免费和付费的流量都给你灌进来，能不能成交是商家自己的事情。很多时候全站的效果是很差的，因为是垃圾流量。
我主要是做的京东，但京东这几年的政策变化真大很大，在罚钱的道路上一去不复返。国内的电商想对来说是比较完善，但规则也是最复杂的，商家被平台收割，客户被平台收割，利好的都是平台。
最精准的流量是搜索流量，京东其实这块也没有做好，平时经常搜东西，搜索出来的东西是各种乱七八糟的东西，不是自己想要的结果。其实想想也是挺可悲的，京东后台发的每一个公告都是骂平台的，不仅仅和现在竞争环境有关还和平台有关。之前看刘强东的采访，说京东如果单纯的做平台，早死了。
那我想问为什么要开放小店？不需要我回答吧。
真正能实现增长的是，好的平台政策，好的产品，好的推广策略。商家和平台永远都是共生的关系，平台好商家好，商家就不会出走。和人的相处环境其实是一样的。能让我赚到钱的平台我还会继续去投入，不能赚到钱的平台我为什么还要在这待着？
有空多去研究研究搜索流量，全站是不值得的，全站不需要你去圈选人群，不需要你去选择关键词，搜索流量才是你需要多花些精力和时间去研究的。
